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大肥女高潮bbwbbwhd视频 咖啡行業越來越“卷”:新品牌不斷出現,消費券也來了!資本助力下如何走更遠?

发布日期:2022-05-18 18:56    点击次数:70


  作家: 吳家明

  五一假期,各地都在悠闲促進消費。在深圳福田區,一個細分領域卻获取了完全的“重視”,那等于咖啡。

  消費券與咖啡

值得注意的是,此次成交的17宗地,国企央企地方城投平台合计拿下14宗。其中,广州地铁拿下4宗,成为最大赢家。

从营收和盈利的同比变化看,28家公司中,11家盈利增长,17家下滑。在营收的主要来源中,资产管理费收入的增速放缓,一些机构出现下滑,显示出管理费收入并非随管理资产规模增长而一路增长,而是越来越受到管理绩效的影响。

温氏股份4月销售肉猪142.7万头,录得收入22.63亿元,环比增长7.45%,同比增长超4成;毛猪销售均价13.33元/公斤,环比上涨9.53%。对于肉猪销售收入增长的原因,公司表示主要是由于投苗增加和生产成绩提高。

因申报北交所IPO上市,杭摩集团、合肥高科、雷特科技、一致魔芋、中网华信、众诚科技6家公司股票分别自5月5日起停牌。业内人士认为,业绩好的优质企业,可能上会速度更快。

  由深圳市商務局、福田區人民政府主辦,福田區工業和信息化局(商務局)承辦的“2022年福田咖啡生计節”于五一假期啟幕。據悉,2022年福田咖啡生计節期間,福田各大商圈也將舉辦各具特质的咖啡品鑒、咖啡教學、文藝扮演、美陳展示等活動,為五一在福田“深蹲”的消費者提供豐富的咖啡體驗場景。不僅如斯,4月30日至5月31日,通過銀聯云閃付APP聯動福田區百余家咖啡門店,發放近2萬張共20萬元咖啡專用消費券,面值為“滿15元減6.2元、滿62元減15元”兩種。

  

2022年福田咖啡生计節

  在一線城市,有越來越多的咖啡店正在涌向年輕人,遍布購物中心、熱門商圈、文藝街區, av无码天堂一区二区三区不卡以致寫字樓总共可能營業的空間。據統計,福田區擁有1300+咖啡店,平均每萬人擁有八家咖啡店,是全國咖啡密度最高的城區之一。

  在福田八卦嶺,記者就看到許多獨立品牌的咖啡店,多數都是一些年輕創業者開設的門店。小張是一家獨立品牌咖啡店的店主,他告訴記者,現在咖啡店市場競爭越來越热烈,口味越來越重叠,更多的是做出一些“情懷”的看法,但庞杂的市場蛋糕,還是引發了創業投資的熱潮。“疫情給我們的沖擊很大,但愿消費券能給我們帶來一些提欢叫用,但周圍也開了许多同類咖啡店,我們也在想辦法突圍,找出差異化。”

  一線城市咖啡賽道很“卷”

  在業內人士看來,超碰人人爽爽人人爽人人過去瑞幸的“爆雷”似乎并沒有讓一級市場對咖啡賽道望而卻步,反而催生了宏构零卖咖啡、線下宏构咖啡館、外賣咖啡、便利店咖啡等多個品類。這些年,許多熱錢爭先恐后地擠入咖啡賽道,一些咖啡品牌在資本幫助下瘋狂開店擴張。

  

  就在2021上半年,線劣品牌Manner完成了三輪融資,估值接近200億元。三頓半、M Stand、Tims等品牌也相繼獲得1億元融資。在許多新品牌背后,除了紅杉資本中國、IDG資本、GGV紀源資本等驰名機構外,字節跳動、騰訊、美團等產業資本也已屡次动手。記者梳理發現,2020年,資本對咖啡市場的關注主要聚拢在線上品牌上,而2021則較多專注于線下連鎖宏构咖啡。 

  不僅如斯,就連新型茶飲也頻頻盯上咖啡。近日,書亦燒仙草追究入股咖啡品牌DOC咖啡,在DOC咖啡中持股23.5%。天眼查APP顯示,DOC咖啡所屬公司為長沙當樂咖啡有限公司,于2019年修复。早在2017年,蜜雪冰城開始孵化咖啡品牌“幸運咖”;喜茶在2019岁首推出咖啡系列,將特质茶與咖啡結合,隨后在2021年书记戰略投資宏构咖啡品牌Seesaw。

  歐睿國際數據顯示,預計2021年中國的即飲咖啡市場份額將達到149億元,近十年即飲咖啡平均復合增長率達到15%,2020年大众即飲咖啡的增長速率將會超過瓶裝水和軟飲料。有數據顯示,預計到2022年底,大众即飲咖啡消費量將達到約66億升。艾媒咨詢數據顯示,2020年中國咖啡行業市場規模達到3000億元,中國咖啡行業市場規模預計將保持27.2%增長率上涨,遠高于大众2%的平均增速。2025年中國咖啡行業市場規模將達到1萬億元,總體呈現持續擴大的趨勢。

  要是說远景很美好,但絕大多數新的投資和品牌主要還是聚拢在一線城市。现在,國內一線城市的咖啡賽道火爆,這把火會不會傳到三四線市場?對此,深圳思其晟公司CEO伍岱麒認為,咖啡在三至五線市場,很難有高的滲透率,主要原因在如下幾點:行業屬性,咖啡具有較強的商務酬酢屬性,因此在一二線市場等經濟發展好的地區,更受到歡迎和關注。而三至五線市場枯竭對該種品類很強的需求。競爭成分,在咖啡和新茶飲的競爭中,低價奶茶店已經领先滲透三至五線市場大肥女高潮bbwbbwhd视频,一朝消費者的消費習慣養成,咖啡想殺出奶茶的重重包圍并约束易。教师资本,一二線市場的咖啡消費習慣養成,是前期頭部品牌如星巴克等企業,付出许多的教师资本。而針對很廣闊的下沉市場,教师營銷費用和獲客獲利才气之間,是否能達到均衡、達到預期,會決定咖啡連鎖企業是否向下沉市場滲透。



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